Dirk Heuß Unternehmensberatung

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Projekte von 1983 bis 2011

2008 bis 2011

2000 bis 2007

1998 bis 1999

1996 bis 1997

1994 bis 1995

1992 bis 1993

1990 bis 1991

1988 bis 1989

1986 bis 1987

1983 bis 1985

1990 bis 1991

  • Personalauswahl und -entwicklung in den Bereichen Management-Consulting und IuK-Technologien
  • DV-Führungskräfte-Trainings
  • Mitarbeit und Teilprojektleitung bei der Erstellung eines Sanierungskonzeptes für FORTSCHRITT Erntemaschinen GmbH, Neustadt, im Auftrag der Dresdner-Ost-West-Consult GmbH, Frankfurt, Dresdner Bank Gruppe. Durchführung einer Marktstudie mit Schwerpunkten kurz- und mittelfristige Marktchancenbewertung West- und Osteuropa sowie Potenzialbestimmung GUS
  • Aufbau des Leistungsbereiches Projektmanagement und Einführung des Projekt-Management-Systems ViewPoint im eigenen Unternehmen
  • Projektleitung der Personalauswahl und -entwicklung im Bereich PC-Benutzer-Service für Auftragnehmer des Deutschen Bundestages (Projekt Parlakom)
  • ORG/DV-Multiprojektmanagement mit Projekten der Systemauswahl, Systementwicklung und Systemeinführung in den Anwendungsbereichen Projektmanagement, Vertriebs-Informations-Systeme und Zeitmanagement-Software
  • M&A-Konzept für FORTSCHRITT Erntemaschinen GmbH, Neustadt, im Auftrag der Dresdner Bank AG, Frankfurt
  • Mitarbeit am Sanierungskonzept Ostzucker
  • Teilprojektleitung im Sanierungskonzept Dresdner Papier AG und Marktchancenbewertung Recycling-Papiere im Auftrag der Dresdner-Ost-West-Consult GmbH, Frankfurt
  • Systemberatung für ein Vertriebs-Informations-System Kühlautomat GmbH, Berlin sowie Lifta GmbH, Köln
  • DV-Multiprojekt-Management u.a. Systemanalyse für die Landeszentrale für politische Bildung NRW im Auftrag der Staatskanzlei NRW, Düsseldorf
  • DV-Führungskräfte und VIP-Training u.a. für Telenorma in Brüssel
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